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整体衣柜业羽翼未丰 企业必须正视价格战利弊

  时下,打价格战已经成为一些企业拉动销售量,招徕生意常采用的手段之一。价格战虽然能收短期之效,但是,并非是解决企业长远发展的良方。因为,我国整体衣柜业目前还是个“雏儿”,羽翼未丰,还经不起价格战的折腾。企业必须正视价格战给行业带来的利与弊,使用应慎之又慎。
  
  整体衣柜凭借个性化与良好的收纳功能、最大化地利用居室空间、优化、合理配置居室等优点,迅速得到了追求高品位生活的消费者的青睐。
  
  2009年的整体衣柜市场需求急剧增长,下半年许多企业的产能都达到了饱和状态,显现出良好的态势。旺盛的市场需求,吸引了越来越多的橱柜、五金、木门等企业的加入,企业数量呈倍数增长。众多企业的加入,加快行业的发展速度,同时也加剧了行业的竞争。一些企业为了占领市场、扩大销量,打起了价格战,以价格优势取胜。
  
  价格战遏制企业发展
  
  今年的“北京第十七届国际建筑装饰材料展”上,南方某企业就以低价格为卖点,吸引客户,招徕生意。其18厘米厚的中纤板每平方米价格为69元,推出如此优惠的价格,犹如投下了一颗重磅炸弹,引起同行们的高度关注。
  
  价格战虽然能收短期之效,但并非是解决企业长远发展的良方。因为,我国整体衣柜业目前还只是个“雏儿”,羽翼未丰,经不起价格战的折腾。就算是欧派、索菲亚、好莱客、德维尔、联邦·高登、邦元·名匠、伊仕利、城市艾迪、诗尼曼等知名品牌,目前也只是属于“雏鹰展翅”的阶段,还不够强壮,还需要“呵护”。而数量众多的三、四线品牌则还处在“蹒跚学步”阶段,更无力应对价格战所产生的各种负面、不利的因素。目前的整体衣柜业,无论是一线品牌,还是成长中的中小企业,都经不起价格战的折腾。
  
  三招打造核心竞争力
  
  市场竞争激烈,价格战不是赢得竞争的灵丹妙药。打造核心竞争力,才是企业做强的根本。企业如何成功打造核心竞争力?应需做好3点:
  
  一、加强品牌建设力度,实施品牌管理
  
  很多衣柜企业对品牌的理解存在较大的偏差。他们认为,品牌就是通过加大广告宣传就能创立。所以,很多企业认为,只要舍得在电视台或其他媒体投广告“烧钱”,就有希望提高知名度。但是,电视广告的成本比较高,企业不得不提高产品价格,将产品定位为中、高端消费群,可企业的管理水平和硬件设施等却与产品定位不符,难以为客户提供“中、高端”的产品与服务,而影响企业信誉。
  
  更为关键的是,由于企业管理水平、产品竞争力弱,难以保证产品从生产——品质控制——出货检验——出货通知——货运控制——收货检验——新产品安装流程及安装图示说明——产品保养等环节的顺畅,而出现问题。一旦某个环节现问题,将降低终端对产品的信任度与忠诚度,失去消费者的信赖。
  
  一些国外的知名企业,如理光、奔驰、麦当劳……对生产的每个环节都严格把控,保证各个环节之间的顺畅,从而保证了产品的质量,提高消费者的满意度。在这方面,海尔是很好的事例。海尔很早就认识到了这一点,故提出:产品质量零缺陷,产品服务星级化的管理标准,使其得到消费者的信赖。我国整体衣柜行业,应多一些海尔式的品牌。因此,业界需要从消费者的立场与角度打造品牌,提升影响力。作为整体衣柜业的后起之秀,德维尔公司深谙这一道理,从消费者的立场与角度出发,制定了一套以消费者为中心的品牌运作管理体系,尽管起步晚,但起点高。品牌的市场认知、认可度不断提高。
  
  二、人才管理,以人为本
  
  整体衣柜业的竞争,也是人才的竞争,人才是企业做大做强的根本。但是,国内许多中小企业仍然没有重视人才问题。无论从薪资待遇,还是从利润分配上,对人才的管理有所欠缺、不成熟,从而导致人才流失。
  
  导致企业人才严重流失的主要问题,是大部份企业领导人的思想观念还停留在“老板思维”阶段,而没有上升到“企业家思维”的层次。“老板思维”缺少“宏观经济规划”与“社会责任”,没有认识到人才对企业发展的重要性。正因为这样,企业没有属于自己的核心文化与完善的管理机制,因为人员的变动,企业的发展不稳,发展缓慢,很难突破管理瓶颈。
  
  三、提高创新能力,实施差异化竞争
  
  创新能力弱是整体衣柜企的通病。据了解,目前国内有三分之二的企业没有自己的研发机构,四分之三的企业研发能力弱和缺少核心技术。创新力弱,是导致行业抄袭、模仿成风的根源。我国整体衣柜企业不缺工人,真正缺乏的是人才。尤其是金融危机后,这个问题更加明显。人才不足,已成为制约企业发展的瓶颈。
  
  创新是企业能否保持竞争能力的关键因素。我国企业创新能力弱,原因主要是企业对知识产权的保护意识不够重视。企业很少有自己的专业律师,导致高成本开发后推出市场的产品很快被别人抄袭、模仿,降低了产品的竞争力,同时也影响了对产品研发的热情。企业靠抄袭、模仿能收到短期之利,但不可能做大,更难做强。企业要做大做强,必须要加强创新力。一些有实力的企业开始走创新之道,引领市场前行。像欧派、索菲亚、德维尔等,纷纷走创新之路,以产品差异化赢得市场竞争。 返回上一页